Και πάλι για την Βεγορίτιδα

Προδημοσίευση από το (υπό έκδοση) βιβλίο

του Δημήτρη Ε. Ευαγγελίδη:

«ΣΤΙΣ ΟΧΘΕΣ ΤΗΣ ΓΑΛΑΖΙΑΣ ΛΙΜΝΗΣ»

Η ΛΙΜΝΗ ΒΕΓΟΡΙΤΙΔΑ: ΠΑΡΕΛΘΟΝ, ΠΑΡΟΝ, ΜΕΛΛΟΝ

1. Γενικά

Η Λίμνη Βεγορίτιδα, γνωστή από την αρχαιότητα ως Βοκερίτις, βρίσκεται στο βορειοδυτικό άκρο της Ελλάδος, στα όρια των Νομών Πέλλας και Φλώρινας, με συντεταγμένες 40ο 45΄ Β και 21ο  47΄ Α.

   Εμφανίζεται επίσης και με τις ονομασίες Λίμνη Αρνίσσης, Αγ. Παντελεήμονα, Οστρόβου (παλαιότερα) και ορισμένες φορές ως Λίμνη Κέλλης.

   Πρόκειται για μια από τις σπανιότερες και ομορφότερες λίμνες της χώρας και λόγω του μεγέθους της, αλλά κυρίως λόγω του γεγονότος ότι εξακολουθεί να είναι από τις ελάχιστες ολιγότροφες ελληνικές λίμνες. Για το τι ακριβώς σημαίνουν οι όροι «ολιγότροφη» ή «εύτροφη» λίμνη, θα αναφερθούμε στην συνέχεια και έτσι δεν θα επιμείνουμε περισσότερο.

    Δυστυχώς, η γραφική και ειδυλλιακή αυτή λίμνη, με τις εξωγενείς και βίαιες παρεμβάσεις των τελευταίων δεκαετιών, όχι μόνον έχει περιορισθεί σε έκταση και βάθος, αλλά κινδυνεύει να εξαφανισθεί ή στην καλλίτερη περίπτωση να μετατραπεί σε μια ασήμαντη υδατοσυλλογή που θα καταντήσει ταχύτατα σε συλλεκτήρια δεξαμενή βοθρολυμάτων από τις αποχετεύσεις των γύρω οικισμών.

    Τί πρέπει να γίνει λοιπόν για την αποτροπή αυτών των δυσάρεστων για όλους εξελίξεων; Ποια είναι η σημερινή κατάσταση της λίμνης; Υπάρχει πράγματι υποβάθμιση του αλιευτικού της πλούτου; Πώς φθάσαμε σ’ αυτό το σημείο ώστε να συζητούμε ακόμη και για την περίπτωση εξαφάνισης της λίμνης;

Στα ερωτήματα αυτά θα επιχειρήσουμε να δώσουμε απαντήσεις στις επόμενες σελίδες αυτού του βιβλίου (Κεφάλαια 4 και 6). Επί πλέον θα αναφερθούμε στην εξέλιξη της ιχθυοπανίδας της λίμνης και θα επιχειρήσουμε να παρουσιάσουμε την αλιευτική «ιστορία» της, με την παράθεση συγκεκριμένων στοιχείων.

     Τέλος, θα καταθέσουμε προτάσεις για την προστασία της λίμνης και την πολλαπλή αξιοποίησή της, ώστε να αποτελέσει και πάλι έναν σημαντικό πλουτοπαραγωγικό πόρο της περιοχής.

      Επίσης, σε ειδικό Παράρτημα, θα αναφερθούμε στα είδη των ψαριών της λίμνης με λεπτομέρειες για το κάθε είδος ξεχωριστά.

       Πιστεύουμε ότι η συγκέντρωση αυτών των στοιχείων θα αποτελέσει ένα πρώτο βοήθημα σε όποιον ενδιαφέρεται να γνωρίσει καλλίτερα την εκπληκτική και σπάνια αυτή λίμνη, που η αδιαφορία των πολλών και των κάθε είδους «αρμοδίων» οδήγησε στο σημερινό κατάντημα.

Η εξέλιξη της αλιευτικής παραγωγής

 
(Δεξί κλικ στους πίνακες για μεγέθυνση)

Λίμνη Βεγορίτιδα

Ένας τεράστιος γουλιανός και ο Αρνισσιώτης ψαράς με τα παιδιά του,

που φωτογραφίζονται με το τρόπαιο.

Οι αναξιοποίητες δυνατότητες της λίμνης Βεγορίτιδας

Παρά τις αξιόλογες προσπάθειες εδώ και χρόνια Δημοτικών Αρχόντων, Τοπικών Συλλόγων και απλών κατοίκων της περιοχής, η ελληνική Πολιτεία ουδέποτε ασχολήθηκε σοβαρά με την αξιοποίηση της μοναδικής ολιγότροφης λίμνης της χώρας μας, του εκπληκτικού φυσικού περιβάλλοντος και των μεγάλων αναπτυξιακών δυνατοτήτων που υπάρχουν.

Όπως επιμένω από παλιά, η βασική αιτία του προβλήματος βρίσκεται στο γεγονός ότι η λίμνη ήταν υπόθεση 3 διαφορετικών Νομών (Κοζάνη, Πέλλα, Φλώρινα) και στην συνέχεια 2 διαφορετικών Περιφερειών (Δυτικής και Κεντρικής Μακεδονίας) με αποτέλεσμα η παντοδύναμη γραφειοκρατία και οι διαφορετικές στοχεύσεις να ακυρώνουν κάθε προσπάθεια ανάπτυξης.

Σκαρίφημα αρχών της δεκαετίας του '80 της περιοχής των λιμνών

Βεγορίτιδας και Πετρών (Αμυνταίου)  

Η μοναδική περίπτωση που κατάφεραν να συναντηθούν σε μια κοινή προσπάθεια σχεδόν όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς της Βεγορίτιδας για την σωτηρία της λίμνης που ήταν τότε το πλέον επείγον περιβαλλοντικό πρόβλημα, ήταν η μεγάλη Διανομαρχιακή Σύσκεψη του 1982, η οποία παρά τα όσα φιλόδοξα είχε αποφασίσει, ελάχιστα πράγματα προχώρησε. Παραθέτω το Πόρισμα αυτής της σύσκεψης, όπως δημοσιεύθηκε τότε στο σημαντικότερο κλαδικό περιοδικό πανελλήνιας εμβέλειας "Αλιευτικά Νέα". (Κάνετε κλικ πάνω στα κείμενα για μεγέθυνση)

 

Ας ελπίσουμε ότι στα πλαίσια του νέου Δήμου θα υπάρξει έντονο και σοβαρό ενδιαφέρον που δεν θα εξαντλείται μόνον την παραγωγή μελετών, αλλά θα προχωρήσει και σε ουσιαστικά έργα.

Δημήτρης Ε. Ευαγγελίδης

28η Οκτωβρίου

Για την χθεσινή επέτειο της 28-10-1940 που γιορτάσαμε με τσουχτερό κρύο και βροχή εύχομαι να είμαστε όλοι καλά και να την γιορτάσουμε και του χρόνου, αλλά να μη ξεχνάμε και τι συμβολίζει, ειδικά στις δύσκολες μέρες που περνάμε.

ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ...

Ένα ωραιότατο βίντεο από την Φλώρινα φτιαγμένο ειδικά για την

Εθνική Επέτειο της 28ης Οκτωβρίου 1940.

Αξίζει να το δούμε όλοι...

Ο υγροβιότοπος Άγρα-Βρυττών-Νησιού

Ο υγροβιότοπος Άγρα-Βρυττών-Νησιού

και οι αναπτυξιακές του δυνατότητες

Ο σημαντικότατος υγροβιότοπος της περιοχής μας, μέχρι πριν από μια δεκαετία περίπου, ήταν μια αδιάφορη ιστορία, έξω από τα προγράμματα και τις "ατζέντες" των πολιτικών και λοιπών "αρμοδίων". Μπροστά στην κατάσταση αυτήν, το 1998 μια ομάδα πολιτών και κάτοικοι της περιοχής αποφασίσαμε να ανακινήσουμε το θέμα με κάθε τρόπο, ιδρύοντας μάλιστα και τον Σύλλογο "Φίλοι της Λίμνης".

Πίστευα και πιστεύω στις δυνατότητες αξιοποίησής του που θα έχει πολλαπλές ευνοϊκές επιπτώσεις στην περιοχή. Δυστυχώς, παρά το επιφανειακό ενδιαφέρον των "αρμοδίων" και τις κατά καιρούς εξαγγελίες, καταλήξαμε σε "φωνή βοώντος εν τη ερήμω".

Τα αποσπάσματα που ακολουθούν προέρχονται από το βιβλίο μου "Η λίμνη των κύκνων-Ο υγροβιότοπος Άγρα-Βρυττών-Νησιού", με το οποίο προσπάθησα να "βάλω στον χάρτη" της βιβλιογραφίας, άρα και του επιστημονικού ενδιαφέροντος, τον υγροβιότοπο (όσοι γνωρίζουν πώς δουλεύει το σύστημα αντιλαμβάνονται τι εννοώ) και κυρίως, με κάποιες συγκεκριμένες προτάσεις, να δείξω τις αναπτυξιακές δυνατότητες που υπάρχουν.

Δημήτρης Ε. Ευαγγελίδης

Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΥΓΡΟΒΙΟΤΟΠΟΥ

ΑΓΡΑ-ΒΡΥΤΤΩΝ-ΝΗΣΙΟΥ

Πριν από αρκετές δεκαετίες οι επικρατούσες λογικές και νοοτροπίες είχαν διαμορφώσει μια εχθρική πολιτική τόσο του επίσημου Κράτους όσο και των ιδιωτών, έναντι των υγροβιοτόπων. Χαρακτηρίζονταν συνολικά με τους υποτιμητικούς  όρους «βάλτοι» ή «έλη» και αποτελούσαν αντικείμενο εξαφάνισης με εχθρική αντιμετώπιση γενικώς.

Μέχρι ενός σημείου υπήρχαν δικαιολογίες για αυτήν την αντιμετώπιση, αφ’ ενός μεν λόγω της ανάγκης για καλλιεργήσιμη γη (η οποία προέκυπτε από τις αποξηράνσεις υγροβιοτόπων και στην συνέχεια το Κράτος την παραχωρούσε σε ακτήμονες αγρότες), αφ’ ετέρου δε, λόγω του γεγονότος ότι οι υγροβιότοποι δημιουργούσαν προβλήματα δημόσιας υγείας τις εποχές που θέριζε η ελονοσία.

Σήμερα, με τα υπάρχοντα επιστημονικά δεδομένα, θεωρείται, αν όχι εγκληματική πράξη η αποξήρανση ενός υγροβιοτόπου, τουλάχιστον αντιοικονομική και αντιαναπτυξιακή.

Τα παραπάνω επιβεβαιώθηκαν για πρώτη φορά επίσημα και για τον υγροβιότοπο Άγρα-Βρυττών-Νησίου και μάλιστα με πανηγυρικό τρόπο στην Ημερίδα που διοργάνωσε στις 16-5-1998 ο Σύλλογος «ΦΙΛΟΙ ΤΗΣ ΛΙΜΝΗΣ», ο οποίος ιδρύθηκε το 1998 από κατοίκους της περιοχής και υπήρξε ο πρώτος μαζικός φορέας που ανακίνησε ουσιαστικά το θέμα του υγροβιοτόπου.  

Θα πρέπει να τονισθεί ότι ο υγροβιότοπος Άγρα-Βρυττών-Νησίου, έχει ενταχθεί (μετά από σχετική μελέτη του 1992, από τον Τομέα Οικολογίας και Προστασίας Περιβάλλοντος του Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης), στον κατάλογο των Ζωνών Ειδικής Προστασίας (S.P.A. = Special Protected Areas) σε εφαρμογή του άρθρου 4 της Οδηγίας 79/409/(ΕΟΚ) για την διατήρηση της άγριας ορνιθοπανίδας.

Το εξώφυλλο του βιβλίου

Το Υπουργείο Γεωργίας με την 56914 / 1226 / 17-3-1998 απόφαση του Υπουργού, ανέθεσε σε ερευνητική ομάδα του Εθνικού Ιδρύματος Αγροτικής Έρευνας (ΕΘ. Ι. ΑΓ. Ε.) και στα πλαίσια του Κοινοτικού προγράμματος “LIFE-Nature” (Έργο Β4 – 3200 / 97 / 243), την εκπόνηση Ειδικής Περιβαλλοντικής Μελέτης (Σχέδιο Διαχείρισης) για τον υγροβιότοπο.

     

Μια πρώτη παρουσίαση των στόχων αυτής της Μελέτης έγινε σε ειδική Ημερίδα με τίτλο «Ο υγροβιότοπος Άγρα-Βρυττών-Νησίου: Χθες, σήμερα, αύριο» που διοργανώθηκε από την Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Πέλλας, τον Δήμο Έδεσσας και το ΕΘΙΑΓΕ και πραγματοποιήθηκε στις 5 Ιουνίου 1999 στο τουριστικό περίπτερο της λίμνης. Τα πρακτικά αυτής της Ημερίδας πιστεύουμε ότι πρέπει να διαβασθούν από όλους όσους ενδιαφέρονται για τον υγροβιότοπο λόγω των ιδιαίτερα αξιόλογων στοιχείων και πληροφοριών που περιέχουν.

Τα τελικά συμπεράσματα της Μελέτης, παρουσιάσθηκαν σε πρόσφατη Ημερίδα που οργανώθηκε από το ΕΘΙΑΓΕ και πραγματοποιήθηκε στο Πνευματικό Κέντρο του Δήμου Έδεσσας στις 7 Ιουνίου 2000. Ας ευχηθούμε και ας ελπίσουμε ότι σύντομα θα αρχίσει και η υλοποίηση των απαραίτητων ενεργειών και έργων που όλοι περιμένουμε…

(Σχόλιο ΔΕΕ: Μετά από 10 χρόνια διαπιστώνουμε ότι οι ευχές και οι ελπίδες δυστυχώς δεν ευοδώθηκαν και στην πράξη ελάχιστα σοβαρά βήματα έγιναν προς την αναπτυξιακή διάσταση). Και πάλι από το προαναφερθέν βιβλίο μεταφέρουμε τα τελικά συμπεράσματα και κάποιες ενδεικτικές προτάσεις:

 4. ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ

      Ο Νομός Πέλλας από την δεκαετία του 1960 υπήρξε πρωτοπόρος στην εφαρμογή και την διάδοση των σύγχρονων ιχθυοκαλλιεργητικών μεθόδων στην Ελλάδα. Στο θέμα αυτό αποφασιστικό ρόλο διαδραμάτισε η ίδρυση και λειτουργία από το 1966, του κρατικού Ιχθυογεννητικού Σταθμού στην Έδεσσα (Ι.Σ.Ε.). Δυστυχώς, για  λόγους που δεν είναι δυνατόν να αναλυθούν στο πλαίσιο της παρούσας Έκθεσης, ο Ι.Σ.Ε. ακολούθησε την καθοδική πορεία των  περισσοτέρων αντιστοίχων ιδρυμάτων του Υπουργείου Γεωργίας.

      Θεωρούμε ότι ο Ι.Σ.Ε. θα μπορούσε, κάτω από ορισμένες προϋποθέσεις και με τις αντίστοιχες δραστικές αλλαγές, να αποτελέσει ένα σημαντικότατο εργαλείο ανάπτυξης στον τομέα των Ιχθυοκαλλιεργειών και Υδατοκαλλιεργειών γενικότερα, αλλά και ένα σπουδαίο ερευνητικό Κέντρο στον τομέα των εσωτερικών υδάτων. Προς την κατεύθυνση αυτήν έχει κινηθεί πρόσφατα και η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Πέλλας η οποία με ομόφωνη απόφαση του Νομαρχιακού Συμβουλίου έχει ζητήσει την παραχώρηση του Ι.Σ.Ε. από το Υπουργείο Γεωργίας.    Πέραν όμως των θεωρητικών δυνατοτήτων και των προοπτικών που θα διασφάλιζε η τυχόν τελική εκχώρηση του Ι.Σ.Ε. στην Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Πέλλας, υπάρχουν οι αντικειμενικές και υπαρκτές ευκαιρίες ανάπτυξης των Ιχθυοκαλλιεργειών σε πολλές περιοχές του Νομού. 
Μια από τις περιοχές αυτές είναι και ο υγροβιότοπος Άγρα - Βρυττών - Νησιού οι δυνατότητες του οποίοι έχουν μείνει προς το παρόν ανεκμετάλλευτες. Κάποιες προσπάθειες που έγιναν στο παρελθόν υπήρξαν άγονες, για πολλούς και διαφόρους λόγους, οι σημαντικότεροι από τους οποίους ήσαν η έλλειψη κεφαλαίων και τεχνογνωσίας.

1. Περιοχή πηγών Εδεσσαίου (Κουράντα), Νησί: Δυνατότητες εγκατάστασης ιχθυοκαλλιέργειας πέστροφας σε σύγχρονες εγκαταστάσεις.
2. Περιοχή ΒΔ οικισμού Νησίου: Δυνατότητες εγκατάστασης σύγχρονης Μονάδας κυπρινοκαλλιέργειας σε χωμάτινα υδροστάσια μετά από κατάλληλη διαμόρφωση του χώρου με παράλληλη δημιουργία μικρού Ιχθυογεννητικού Σταθμού παραγωγής γόνου κυπρίνου (γριβάδι) και γουλιανού.
3. Περιοχή οικισμού Βρυττών: Δυνατότητες εγκατάστασης Μονάδας παραγωγής γουλιανού και κυπρίνων με πιθανή παράλληλη αναπαραγωγή και εκτροφή ειδών για ενυδρεία (π.χ. χρυσόψαρα), που παρουσιάζουν μεγάλο εμπορικό ενδιαφέρον
        Οι παραπάνω προτάσεις είναι ενδεικτικές και αναφέρονται σε περιοχές όπου έχουν ήδη διαπιστωθεί οι συγκεκριμένες δυνατότητες χωρίς να αποκλείεται και η περίπτωση της επισήμανσης και άλλων περιοχών μετά από εξειδικευμένες Μελέτες για το συγκεκριμένο αντικείμενο. Το ζητούμενο είναι η κινητοποίηση και εξεύρεση κεφαλαίων από τον ιδιωτικό τομέα με την συνεργασία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, Αναπτυξιακών Εταιρειών και των Υπηρεσιών της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Πέλλας.

Χειμώνας

6. ΑΤΕΝΙΖΟΝΤΑΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ
Συνοψίζοντας όλα τα παραπάνω, πιστεύω ότι από Ιχθυολογικής - Υδατοκαλλιεργητικής πλευράς αλλά και από πλευράς Αλιευτικής αξιοποίησης (που πρέπει να είναι πάντα το κυρίως ζητούμενο), τρεις πρέπει να είναι οι άξονες δράσεων και ενεργειών που θα πρέπει να απασχολήσουν την Πολιτεία και τους τοπικούς φορείς :
1. Σύσταση Φορέα Διαχείρισης του Υγροβιοτόπου με την συνεργασία Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης - Δήμου - Δ.Ε.Η.
2. Επεξεργασία πενταετούς προγράμματος Υδατοκαλλιεργητικής - Αλιευτικής αξιοποίησης.
3. Παράλληλες ενέργειες, με ένα ευρύτατο φάσμα αειφόρων δράσεων, που θα αποσκοπούν στην διάσωση και διατήρησή του αλλά και στην πολύπλευρη αξιοποίησή του (Οικοτουρισμός, εκμετάλλευση της υπερβολικής βλάστησης και των κοιτασμάτων τύρφης για την παραγωγή οργανικού λιπάσματος, δημιουργία χώρων αναψυχής κ. λ. π.)
Ως προς το ουσιαστικό ερώτημα τώρα το εάν και κατά πόσο αξίζει να ασχοληθούμε με τον υγροβιότοπο. Η προσωπική μου άποψη και θέση είναι ότι όχι μόνο αξίζει, αλλά η συστηματική και προγραμματισμένη αξιοποίησή του, θα αποτελέσει μια ανυπολόγιστης αξίας πηγή πλούτου και μάλιστα όχι απλώς οικολογικού και περιβαλλοντικού αλλά και οικονομικών προσόδων.
Και για να τελειώνουμε : Ο υγροβιότοπος Άγρα - Βρυττών - Νησιού αποτελεί ένα πολύτιμο πλουτοπαραγωγικό πόρο που η αξιοποίησή του πολλά έχει να προσφέρει. Σε συνδυασμό με το χιονοδρομικό του Βόρα, την λίμνη Βεγορίτιδα, το ανεμοδρόμιο Παναγίτσας και τις υπόλοιπες φυσικές ομορφιές, τα φρούτα της περιοχής, την υπόλοιπη πρωτογενή παραγωγή και την αποδεδειγμένη φιλοπονία των κατοίκων, μπορούν να μεταβάλουν ολόκληρο το βόρειο τμήμα της Επαρχίας Εδέσσης σε αληθινό παράδεισο.
Χρειάζεται τόλμη, χρειάζεται γνώση και τέλος απόφαση και ενδιαφέρον των Αρχών και κυρίως των ίδιων των κατοίκων να προχωρήσουν στις αναγκαίες ενέργειες.     

Δημήτριος Ε. Ευαγγελίδης 

Ιχθυολόγος

Πανοραμική θέα του υγροβιότοπου

Χρόνια Πολλά!

Στους εορτάζοντες χθες Δημήτρηδες και Δήμητρες,

Χρόνια Πολλά !

Πρόγραμμα Συνδυασμού (7)

Γ. Η ΝΕΟΛΑΙΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ

            Ο Συνδυασμός μας στηρίζει τις ελπίδες του στους νέους ανθρώπους, την νεολαία της πόλης, για την οποία η απερχόμενη Δημοτική Αρχή όχι μόνον δεν ενδιαφέρθηκε ουσιαστικά και ουδέποτε ασχολήθηκε, αλλά επιχείρησε να την προσεταιριστεί με παλαιοκομματικές μεθόδους (Δημοτικό Συμβούλιο Νεολαίας!), οι οποίες, όπως ήταν φυσικό έπεσαν στο κενό. Το τεράστιο πρόβλημα των Ναρκωτικών στην πόλη μας αποσιωπάται, επειδή κάποιοι νομίζουν ότι έτσι θα «ξορκίσουν το κακό» και στην χειρότερη περίπτωση, επαναπαύονται στις ξεπερασμένες νουθεσίες και οδηγίες που χρησιμοποιούνται αποκλειστικά για λόγους διατήρησης της «βιτρίνας».

Εμείς πιστεύουμε στους νέους ανθρώπους και είμαστε έτοιμοι να το αποδείξουμε στην πράξη. Ενδεικτικό των προθέσεών μας είναι το παρακάτω κείμενο, γραμμένο από μια ομάδα νέων, στους οποίους αναθέσαμε να καταγράψουν τις απόψεις τους και οι οποίοι απέδειξαν ότι μπορούμε να εμπιστευθούμε απόλυτα την νέα γενιά. Το ενσωματώνουμε αυτούσιο στο Πρόγραμμα του Συνδυασμού. 

Αντί προλόγου:

«H Έδεσσα σβήνει! Δραματικές στιγμές περνά η απασχόληση στην  Έδεσσα, η οποία αντιμετωπίζει ποσοστά ανεργίας που ξεπερνούν το 35%. Ιδιαίτερα πλήττεται η νέα γενιά όλων των μορφωτικών επιπέδων».

(Εφημερίδα "Μακεδονία").

             Ο ΔΕΚΑΛΟΓΟΣ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ

                                             ΨεΜαΤα      ΚαΙ     αΛήΘεΙεΣ

1) Η ανεργία  έχει ηλικία,  έχει και τόπο κατοικίας ∙ κατοικεί στο δήμο Έδεσσας και πλήττει τη νέα γενιά. Η προηγούμενη δημοτική αρχή είχε τη βούληση, γι’ αυτό και κατάφερε μέσα από αναπτυξιακές δομές  να αντιστρέψει αυτήν την κατάσταση. Οι νέοι σήμερα έχουν πολλές προοπτικές απασχόλησης στον τόπο τους, εκτός από τα μπαρ και τα καφέ. Ψέμα;

2) Η περιοχή μας «γερνάει» χρόνο με το χρόνο. Βρισκόμαστε στις πρώτες θέσεις περιοχών με υψηλά ποσοστά πληθυσμιακής γήρανσης. Η απερχόμενη δημοτική αρχή έδειξε τον ανάλογο προβληματισμό και γι’ αυτό προέβη σε δράσεις, ώστε να κάμψει το φαινόμενο αυτό. Οι νέοι ξαναγυρίζουν εδώ για μια καλύτερη ζωή. Ψέμα;

3) Αναλογικά με τον πληθυσμό μας ο τόπος μας κατέχει υψηλά ποσοστά χρήσης εξαρτησιογόνων ουσιών ατόμων νεαρών ηλικιών. Θέμα ταμπού; Αν το κρύψουμε κάπου εκεί κοντά στη μεραρχία, θα πάψει να υπάρχει; Αν κρίνουμε από την απουσία οποιασδήποτε πρόνοιας και κοινωνικής παρέμβασης εκ μέρους του δήμου, είναι εύκολο να καταλάβουμε πως η περιοχή μας δεν αντιμετωπίζει τέτοιο πρόβλημα. Ψέμα;

4) Οι νέοι μας μπορούν να βρουν δημιουργικές διεξόδους. Υπάρχει μια καθ’ όλα οργανωμένη και συνεχώς αναβαθμιζόμενη δημόσια βιβλιοθήκη υποστηριζόμενη από τον Δήμο, με άνεση χώρου και επαρκέστατο προσωπικό. Ψέμα;

5) Οι νέοι μας μπορούν να απολαμβάνουν τη χαρά του αθλητισμού. Υπάρχει ένα καθ’ όλα οργανωμένο και εξελιγμένο δημοτικό αθλητικό στάδιο που προσφέρει στους νέους το δικαίωμα στην άθληση με την έννοια που αυτή πρέπει να ορίζεται. Είναι ένα έργο που «φιγουράρει» στο προεκλογικό πρόγραμμα της απερχόμενης αρχής από τότε που ανέλαβε την εξουσία, εδώ και μια δεκαετία περίπου δηλαδή. Το έργο αυτό σήμερα έχει πια ολοκληρωθεί. Ψέμα;

6) Οι νέοι μας έχουν το δικαίωμα στην πνευματική καλλιέργεια. Άλλωστε διεξάγονται τόσες πολιτιστικές και πνευματικές εκδηλώσεις κάθε τόσο. Δεν έχουμε τίποτα να ζηλέψουμε από άλλες πόλεις που παρακολουθούν θέατρο, ημερίδες, συνέδρια. Είμαστε πραγματικά ένα «λίκνο πολιτισμού». Ψέμα;

7) Oι νέοι μας, τα παιδιά μας, οι δικοί μας επιστήμονες και άξιοι άνθρωποι αυτού του τόπου, με διακρίσεις σε πανελλήνιο και παγκόσμιο επίπεδο, μπορούν να φέρουν εις πέρας υλοποιήσιμες αναπτυξιακές στρατηγικές. Μπορούν να εργαστούν με αγάπη, όραμα και μεράκι για τον τόπο τους. Άλλωστε επειδή τους εμπιστευόμαστε και τους τιμούμε, τους επαναπατρίσαμε στην πόλη μας και δεν χρειάζεται να «εισάγουμε» άλλους επιστήμονες, προκειμένου να πραγματοποιήσουν αναπτυξιακά σχέδια. Ψέμα;

8) Οι νέοι μας μπορούν να απασχοληθούν στις θέσεις εργασίας που θα προκύψουν από την τόνωση όλων των μορφών εναλλακτικού τουρισμού. Μέσα από αυτήν την κατεύθυνση θα δημιουργηθούν νέες θέσεις εργασίας. Η απερχόμενη δημοτική αρχή είχε πλάνο και γι’ αυτό, το οποίο και υλοποίησε. Έτσι, σήμερα οι νέοι μας μπορούν να απασχοληθούν σε καφέ και μπαρ. Ψέμα;

9) Οι νέοι μας μπορούν να συμβάλλουν στην ανάδειξη της πολιτιστικής και ιστορικής μας κληρονομιάς. Μέσα από αυτήν τη δράση τα οφέλη είναι πολλά: πολιτιστική ανάπτυξη που με τη σειρά της θα φέρει και τουριστική. Την προοπτική αυτή διείδε και η απερχόμενη δημοτική αρχή, και αποβλέποντας στις νέες θέσεις εργασίας που θα προκύψουν από μια τέτοια μορφή ανάπτυξης, το έκανε και πράξη. Ψέμα;

10) Οι νέοι μας μπορούν να βρουν δημιουργικές και γνήσιες  μορφές ψυχαγωγίας. Ο δήμος μας έχει ένα κέντρο νεότητας στο οποίο συστεγάζονται «οι τέχνες και τα γράμματα». Ένα κέντρο όπου οι νέοι μαθαίνουν, ανακαλύπτουν, δημιουργούν, συζητούν και ανταλλάσουν απόψεις. Έναν πόλο έλξης για κάθε νέο άνθρωπο. Η απερχόμενη δημοτική αρχή φρόντισε και γι’  αυτό. Έτσι στο δήμο μας υπάρχει ένα τέτοιο κέντρο. Ψέμα;

Αναλογιστείτε σε πόσα από τα παραπάνω απαντήσατε «ναι, είναι ψέμα»•χωρίς δισταγμό ή δεύτερη σκέψη. Αναλογιστείτε πόσες υποσχέσεις και ψέματα μπορείτε να βρείτε σε δέκα μόνο προτάσεις. Στερούνται πολλά οι νέοι άνθρωποι του δήμου μας. Στερούνται την ίδια τους την υπόσταση. Και ΟΜΩΣ είναι πολλά αυτά που θα μπορούσαν να «απολαμβάνουν», αν κάποιος είχε αυτήν τη «χιλιοειπωμένη» ειλικρινή διάθεση για προσφορά που ακούμε εδώ και μια δεκαετία . Η εμπειρία δε συνάδει πάντα με τη διάθεση αυτή, ούτε και με τη σοβαρότητα. Και αυτό εύκολα συμπεραίνεται, καθώς αποτελούν σοβαρές δράσεις και προπάντων δράσεις με χαμηλό κόστος, αφού προϋποθέτουν απλώς ριζική αναδιάρθρωση των υπαρχουσών δομών.

Οι πολιτικές για το νέο άνθρωπο χρειάζεται να είναι επικεντρωμένες αποκλειστικά στις δικές του ανάγκες. Είναι ανάγκη να είναι διαρθρωμένες σε δύο βασικούς άξονες: την εργασία και την ποιοτική διαβίωση.

ΑΞΟΝΑΣ 1^ος

εργασία-ανάπτυξη

                 

Ανεργία # Εργασία-Ανάπτυξη:

Θέσεις εργασίας μπορούν και πρέπει να προκύψουν μέσα από μια ανάπτυξη προς τη σωστή κατεύθυνση. Μια κατεύθυνση τέτοια που δε θα απαιτεί κόστος αλλά σωστή διοχέτευση των υπαρχόντων πόρων. Είναι άλλωστε θέμα προτεραιοτήτων. Χρειάζονται εκείνες οι πολιτικές που θα κρατήσουν τους νέους ανθρώπους στον τόπο τους. Είναι καιρός να αρχίσουμε να συναντούμε νέους ανθρώπους και σε άλλα μέρη πέρα από τα καφέ και τα μπαρ. Αιχμή του δόρατος μιας τέτοιας ανάπτυξης, η έμφαση στις εναλλακτικές μορφές τουρισμού, στις νέες τεχνολογίες,  στον πολιτισμό, στο περιβάλλον, στη νεανική επιχειρηματικότητα. Πολιτικές που ΔΕΝ έχουν ως γνώμονα το νέο άνθρωπο, είναι εκ των προτέρων καταδικασμένες. Στους νέους  κρύβεται το όραμα, η διορατικότητα, η καινοτομία. Η συνεργασία μαζί τους αποτελεί απαράβατο κανόνα για το μέλλον αυτού του τόπου.

ΑΞΟΝΑΣ 2^ος 

ποιοτική διαβίωση

περιβάλλον-αθλητισμός-περιβάλλον-πρόνοια

Παρακμή#Ποιοτική Διαβίωση:

Η ποιοτική διαβίωση είναι ανάγκη να βασιστεί στους άξονες του πολιτισμού, του αθλητισμού, του περιβάλλοντος, της πρόνοιας εκ μέρους του δήμου. Οι νέοι άνθρωποι πρέπει να νιώθουν ότι μπορεί να εξελιχθούν μέσα στα όρια του δικού τους δήμου. Να βρίσκουν σε αυτόν ό, τι πραγματικά χρειάζονται. Είναι ο μόνος τρόπος για να σταματήσουμε τη «γήρανση» και την ερήμωση, ο μόνος τρόπος για να έχει μια ελπίδα αυτός ο τόπος.

Συγκεκριμένες δράσεις για:

Το Δημοτικό Αθλητικό Στάδιο: Αποτελεί έργο ζωτικής σημασίας, καθώς μέσα από αυτήν τη συγκεκριμένη δράση θα δημιουργηθεί μια νέα εκσυγχρονισμένη υποδομή για όλους αυτούς τους νέους και μη ανθρώπους. Η μετακίνησή του από το κέντρο της πόλης θα συντελέσει στην αποσυμφόρησή του αλλά και στην ανάδειξη του συγκεκριμένου χώρου ως χώρου στάθμευσης και πρασίνου, αφού το ένα δεν αναιρεί το άλλο. Τα λόγια και οι υποσχέσεις πολλές. Το θέμα είναι αν θα εμπιστευτούμε και πάλι τους ίδιους ανθρώπους. Αυτούς που μας κοροϊδεύουν εδώ και δέκα περίπου χρόνια και απλώς επαναλαμβάνονται, χωρίς να έχουν πράξει το ελάχιστο.

Τη Δημόσια Βιβλιοθήκη: Δημιουργήθηκε απλώς για να υπάρχει. Έχει στεγαστεί σε έναν εντελώς ακατάλληλο χώρο. Χρειάζεται ένα δικό της χώρο. Χρειάζεται εμπλουτισμό ως προς τα συγγράμματα και τις νέες τεχνολογίες. Χρειάζεται συνεχή εξέλιξη και αναβάθμιση και στελέχωση από καταρτισμένο προσωπικό. Χρειάζεται τους νέους ανθρώπους για να λειτουργήσει.

Το Κέντρο Πρόληψης «Όραμα»: η στοχοθεσία του συγκεκριμένου κέντρου αφορά στην πρόληψη και στην αποτροπή χρήσης εξαρτησιογόνων ουσιών από νέους ανθρώπους. Ως προς τη συγκεκριμένη στοχοθεσία είναι ανάγκη το κέντρο αυτό να αποκτήσει το ρόλο που του αναλογεί στην τοπική κοινωνία. Χρειάζεται να αναληφθούν πρωτοβουλίες κοινωνικής παρέμβασης με γνώμονα την ενημέρωση, ευαισθητοποίηση και στήριξη των νέων χρηστών αλλά και των οικογενειών τους. Είναι ανάγκη να στελεχωθεί περαιτέρω με άρτια καταρτισμένο επιστημονικό και με εμπειρία προσωπικό. Το πρόβλημα των ναρκωτικών μαστίζει την ελληνική κοινωνία και η αναβάθμιση των δομών αυτών που αφορούν στην πρόληψη και την αποτροπή τους αποτελεί σήμερα μεγαλύτερη ανάγκη ποτέ.

Το Κέντρο Νεότητας: Είναι επιτακτική η ανάγκη δημιουργίας ενός τέτοιου χώρου. Το κέντρο αυτό θα συμπεριλάβει όλες τις δομές που αφορούν στην πρόνοια εκ μέρους του δήμου. Θα στεγάσει τις δημιουργικές διεξόδους και παράλληλα την ελπίδα για τη νέα γενιά. Στόχος είναι να αποτελέσει σημείο αναφοράς για κάθε νέο άνθρωπο που αποζητά τη δημιουργικότητα και την εξέλιξη.

Τον Πολιτισμό: Eίναι ανάγκη να υπάρξει μια νέα ευρύτερη προσέγγιση στον τομέα αυτό. Αυτή θα αφορά σε δύο επιμέρους τομείς: ο πρώτος αναφέρεται στην ανάδειξη της πολιτιστικής και ιστορικής μας κληρονομιάς, προκειμένου να δημιουργηθούν ταυτόχρονα νέες θέσεις εργασίας για τους ανθρώπους που θα συμβάλλουν σε αυτήν την ανάδειξη, αλλά και να γίνει γνωστός στο ευρύ κοινό για κάτι άλλο πέρα από την ήδη υποβαθμισμένη περιοχή των καταρρακτών. Ο αρχαιολογικός χώρος της πόλης της Έδεσσας είναι ελάχιστα γνωστός στο ευρύ κοινό και οι τουρίστες που επισκέπτονται την πόλη μας, δεν περνούν καν από εκεί. Ο χώρος αυτός έχει «παρατηθεί» και ερημώσει, τη στιγμή που η ιστορική του σημασία είναι τεράστια. Ο δεύτερος τομέας θα αφορά σε δράσεις που θα τεκμηριώνουν το δικαίωμα των νέων ανθρώπων σε εκδηλώσεις πολιτισμού και πνευματικής ανάπτυξης: θέατρο, επιστημονικά συνέδρια, ημερίδες. Εξάλλου και αυτός ο τομέας, ο επιστημονικός, μπορεί να συνδράμει στην περαιτέρω ανάπτυξη του τουρισμού και κατ’ επέκταση σε νέες θέσεις για τα παιδιά μας.

Το Περιβάλλον: H έννοια «περιβάλλον» δεν εξαντλείται μόνο στη φυσική ομορφιά και τον πλούτο μιας περιοχής. Αφορά κυρίως στις πολιτικές που εφαρμόζονται για την προστασία, ανάδειξη και εμπλουτισμό των «πράσινων περιοχών». Είναι όχι μόνο η διατήρηση των υπαρχόντων χώρων πρασίνου, αλλά η αναβάθμισή τους και κυρίως, η δημιουργία νέων. Οι νέοι έχουν δικαίωμα σε ένα ανθρώπινο περιβάλλον, το οποίο θα επιτρέπει ταυτόχρονα την προαγωγή των γνήσιων μορφών ψυχαγωγίας. Χώροι πρασίνου και άπειρης φυσικής ομορφιάς, χώροι-πόλοι έλξης για όλες τις ηλικίες, και ειδικά για τη νέα γενιά ερημώνουν από νέους: Κιουπρί, Καταρράκτες, Βαρόσι, λίμνη Βεγορίτιδας, χιονοδρομικό κέντρο.

            Ο Δήμος μας:

Δε γυρίζει σε επιλογές του παρελθόντος!

Κοιτάζει μπροστά.

Κοιτάζει την ανάπτυξη.

Ατενίζει με αισιοδοξία το μέλλον.

Βλέπει τους νέους του χαμογελαστούς.

     ΨΗΦΙΖΕΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ!

Κατάρρευση "διατηρητέου" στο Βαρόσι

(φωτογραφία από τον τόπο του συμβάντος)

Ένας νεκρός, δύο βαριά τραυματίες, ένας σε σταθερή κατάσταση, από κατάρρευση στο Βαρόσι...

Το ατύχημα συνέβη σήμερα Δευτέρα 25 Οκτωβρίου και πριν από λίγες ώρες κατά τη διάρκεια εργασιών συντήρησης σε διατηρητέο της περιοχής Βαρόσι στην Έδεσσα. Τοίχος του σπιτιού κατέρρευσε ξαφνικά με αποτέλεσμα να καταπλακωθούν 2 τεχνίτες, η ιδιοκτήτρια του σπιτιού και συγγενικό της πρόσωπο. Ανεσύρθη ένας νεκρός εργάτης Αλβανικής καταγωγής. Με επέμβαση της Πυροσβεστικής απελευθερώθηκαν τα θύματα και διακομίστηκαν στο Γενικό Νομαρχιακό Νοσοκομείο της Έδεσσας. Σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες η κατάσταση της ιδιοκτήτριας και του άλλου Αλβανού εργάτη είναι ιδιαίτερα σοβαρή.

Σημειώνεται ότι πολλά από τα διατηρητέα στην περιοχή είναι σε ιδιαίτερα κακή κατάσταση, καθώς οι διαδικασίες για την χρηματοδότηση και επιδιόρθωσή τους είναι πρακτικά στάσιμες εδώ και πολλά χρόνια, παρά τις διαβεβαιώσεις του Δήμου ότι θα επιλυθεί το γενικότερο πρόβλημα. 

Μετά τον πρόσφατο τραγικό θάνατο εργαζομένου της Δημοτικής Επιχείρησης, ένα ακόμη θλιβερό συμβάν έρχεται να προστεθεί στην πόλη μας... 

Αναβολή εκδήλωσης

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 

Λόγω του τραγικού συμβάντος που σημειώθηκε στην συνοικία Βαρόσι, η προγραμματισμένη για σήμερα εκδήλωση για τις γυναίκες και φίλες του Συνδυασμού «Δημοτική Πρωτοβουλία Έδεσσα-Βαρόσι», αναβάλλεται.

(Βλ. λεπτομέρειες σε νεώτερη ανάρτηση)

Πρόγραμμα Συνδυασμού (6)

ΤΟΠΙΚΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ

Υπάρχουν ορισμένα προβλήματα που είναι κοινά στις περισσότερες κοινότητες και η επίλυση των οποίων πρέπει να ενταχθεί σε συγκεκριμένο προγραμματισμό (βραχυπρόθεσμο και μεσοπρόθεσμο).

Στοχεύουμε στην:

Αναβάθμιση της ποιότητας των δικτύων ύδρευσης (σωλήνες και νερό) και ενίσχυση του δικτύου με περισσότερο νερό και στην άμεση αντικατάσταση όλων των σωληνώσεων αμιάντου.

Ολοκλήρωση αποχετευτικών δικτύων και σύνδεση με την εγκατάσταση βιολογικού καθαρισμού, όπου είναι δυνατόν ή κατασκευή μικρών εγκαταστάσεων βιολογικού καθαρισμού όπου είναι οικονομικά εφικτό.

Βελτίωση της οδικής πρόσβασης στα χωριά (διαπλατύνσεις, γέφυρες, σήμανση).

Βελτίωση των υπηρεσιών καθαριότητας με συχνή αποκομιδή, τοποθέτηση περισσότερων κάδων, κοπές χόρτων.

Βελτίωση δημοτικού φωτισμού.

Διάνοιξη περισσότερων γεωτρήσεων όπου υπάρχει ανάγκη.

Κατασκευή υδροφραγμάτων, ένα μεγάλο τουλάχιστον σε κάθε χωριό.

Αποκατάσταση των δρόμων εντός των οικισμών από λακκούβες και κακοτεχνίες.

Κλείσιμο όλων των παράνομων σκουπιδότοπων.

Κατασκευή οργανωμένων και ασφαλών σημείων γεμίσματος βυτίων για ραντίσματα.

Ειδική ευέλικτη αστική συγκοινωνία με μικρά λεωφορεία ή και με αξιοποίηση των γραμμών του ΟΣΕ.

Κατασκευή εγκαταστάσεων για αθλητικές δραστηριότητες 4 εποχών (διαδρομές περιπάτου παντού, ποδηλασία, πίστες μοτοσικλέτας, ιππασία, κλπ).

B. Περιοχή Βεγορίτιδας

Ο ορεινός όγκος χρόνια τώρα θεωρείται το κέντρο της ανάπτυξης της Πέλλας, χωρίς η ανάπτυξη αυτή να φθάσει σε όλους τους οικισμούς και   χωρίς να υπάρξει συγκεκριμένο σχέδιο για τον τουρισμό των τεσσάρων εποχών. Φιλοδοξούμε μεγιστοποιώντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής και  στηρίζοντας την μικρή αγροτοτουριστική επιχείρηση  να δημιουργήσουμε την ενότητα «Έδεσσα-φυσικό περιβάλλον καταρράκτες-υγροβιότοπος Άγρα-λίμνη Βεγορίτιδα-χιονοδρομικό κέντρο Βόρα, αεροδρόμιο Παναγίτσας –Ζέρβης» ώστε  να επιτύχουμε τουρισμό τεσσάρων εποχών και αναπτυξιακή προοπτική για εμάς και τα παιδιά μας. Διαθέτουμε την εμπειρία και τις γνώσεις, αλλά και την αποφασιστικότητα να το καταφέρουμε.

Δράσεις και στόχοι:

-Μια φορά την εβδομάδα ο Δήμαρχος θα είναι στην Άρνισσα για επαφή με τους δημότες της περιοχής

-Μια φορά τον μήνα ο Δήμαρχος θα συνεδριάζει με το τοπικό Συμβούλιο για άμεση ενημέρωση και επίλυση προβλημάτων της περιοχής

-προώθηση  περιβαλλοντικής μελέτης για τη λίμνη Βεγορίτιδα και πολλαπλή αξιοποίηση των δυνατοτήτων που παρέχει

-χαρακτηρισμός χρήσεων γης
-δημιουργία Κέντρου ανάπτυξης επιχειρηματικότητας-διασύνδεσης αγροτικής παραγωγής με την αγορά-προώθηση τουριστικού προϊόντος.
-διαρκής προσπάθεια για βελτίωση του υφισταμένου οδικού –αγροτικού δικτύου –αξιοποίηση σιδηροδρομικής γραμμής
-ανάδειξη και προβολή συγκριτικών πλεονεκτημάτων κάθε τοπικού διαμερίσματος - προσπάθεια για παραμονή των νέων στον τόπο τους
-Κατασκευή Βιολογικού Καθαρισμού Άρνισσας
-Ενθάρρυνση οικοτουριστικών-αναπτυξιακών πρωτοβουλιών στα πλαίσια του Νέου Δήμου

-Ενοποίηση και προγραμματισμός της προβολής των πολιτιστικών εκδηλώσεων  του κάθε οικισμού για την μεγιστοποίηση των ωφελημάτων

-Αξιοποίηση σύγχρονης τεχνολογίας (Διαδίκτυο) για την  οργάνωση- ανάδειξη-προβολή της πληρέστερης  χειμερινής και αγροτοτουριστικής περιοχής της χώρας μας

-Η δρομολογούμενη ιδιωτικοποίηση του ΟΣΕ δίνει την δυνατότητα στον Δήμο

  της επιδότησης 4 δρομολογίων Άρνισσα-Έδεσσα. 

Βεγορίτιδα

ΤΟΠΙΚΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ

-Άρνισσα: Οικονομικό –διοικητικό –τουριστικό κέντρο. Παροχή αναβαθμισμένων Υπηρεσιών. Αξιοποίηση παραλίμνιας ζώνης

-Κάτω Γραμματικό: Σύνδεση Άνω-Κάτω Γραμματικού με Χιονοδρομικό Κέντρο 3-5 Πηγάδια

-Περαία: Παράδοση-Λίμνη Βεγορίτιδα (ναυταθλητισμός - ψάρεμα)

-Ζέρβη: Ορεινός όγκος, εναλλακτική φιλοξενία-Οικολογία

-Ξανθόγεια: Κέντρο πληροφόρησης αγροτοτουριστικής ανάπτυξης

-Παναγίτσα: Παράδοση-φιλοξενία-τοπική κουζίνα-χιονοδρομικό κέντρο

-Άγιος Αθανάσιος (Παλαιός & Νέος): Τουρισμός-αιχμή της τουριστικής ανάπτυξης του Νέου Δήμου.

(Συνεχίζεται)

Πρόγραμμα Συνδυασμού (5)

 

Τα άλλοτε γραφικά ποταμάκια της πόλης γεμάτα σκουπίδια...

4. ΧΡΗΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ –

    ΟΡΘΟΛΟΓΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ

Ο Δήμος Έδεσσας ήταν για χρόνια ένας από τους εύπορους Δήμους με πλεονασματικό ισοζύγιο. Η απερχόμενη Δημοτική Αρχή δεν ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για τη μείωση των δαπανών του Δήμου. Με κάθε ευκαιρία δανείζεται στο όνομα των πολιτών, χωρίς ποτέ να τους ρωτήσει, καθιστώντας τον Δήμο ένας από τους πιο βαριά χρεωμένους κατά κεφαλήν της χώρας. Η κατάσταση αυτή δεν μπορεί να συνεχιστεί πλέον, όταν τα χρέη του Δήμου έχουν φτάσει σε σημείο που καθυστερεί ή αδυνατεί να πληρώσει τους εργαζομένους και τους οφειλέτες του. Απαιτείται να εφαρμοστεί άμεσα μια ορθολογική οικονομική διαχείριση, που σε συνδυασμό με την εξεύρεση πόρων, θα αποκαταστήσει την εικόνα του Δήμου και θα απελευθερώσει δυνατότητες χρηματοδότησης και επενδύσεων σε αναπτυξιακά έργα.

Πρόγραμμα Συνδυασμού (4)

Η Έδεσσα της απερχόμενης Δημοτικής Αρχής: 

Αποθέωση της φτήνιας και κακογουστιάς

(Συνέχεια από την προηγούμενη ανάρτηση)

2. ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ – ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

   Κάτι που ομολογείται από τον οποιονδήποτε σοβαρό παρατηρητή των συνθηκών διαβίωσης στην πόλη της Έδεσσας, είναι η συνεχής χειροτέρευση της καθημερινής ζωής του πολίτη. Ενδεικτικά, το κυκλοφοριακό χάος, η έλλειψη θέσεων στάθμευσης, τα ανύπαρκτα ή υπό κατάληψη πεζοδρόμια, οι εκκωφαντικές εξατμίσεις των δικύκλων τις νυκτερινές ώρες του καλοκαιριού, οι κλοπές και οι διαρρήξεις σε συνδυασμό με την ουσιαστική ανυπαρξία αστυνόμευσης, έχουν μετατρέψει την Έδεσσα από έναν ειδυλλιακό κάποτε τόπο σε μια τριτοκοσμική, πλήρως υποβαθμισμένη, πόλη. Μια ολοκληρωμένη απαρίθμηση θα χρειαζόταν ίσως αρκετές σελίδες. Επί πλέον η διαρκής υποβάθμιση του φυσικού περιβάλλοντος, για το οποίο ήταν κάποτε φημισμένη η πόλη μας, έρχεται να προστεθεί στα παραπάνω επιβαρύνοντας ακόμα περισσότερο τον απροστάτευτο πολίτη.

Κυκλοφοριακό χάος: Συνηθισμένη εικόνα

Έδεσσα, η άλλοτε πράσινη πόλη που η απερχόμενη Δημοτική Αρχή άφησε χωρίς ανακύκλωση. Μια πράσινη πόλη όπου ανακυκλώσιμα υλικά όπως χαρτιά και μέταλλα, επικίνδυνες τοξικές μπαταρίες και άλλα υλικά, καθώς και οργανικά λύματα καταλήγουν όλα στους ίδιους κάδους.

Τα προβλήματα στην ύδρευση είναι επίσης χαρακτηριστικά. Παραμένει άγνωστη η σύνθεση και η ποιότητα του νερού που πίνουν οι πολίτες της Έδεσσας. Ουδέποτε η απερχόμενη Δημοτική Αρχή μπήκε στη διαδικασία να ενημερώσει τους δημότες πότε το νερό ήταν ακατάλληλο και πότε ήταν κατάλληλο για χρήση οποτεδήποτε υπήρχε ρύπανση του πόσιμου νερού.

 Εικόνες εγκατάλειψης

Επιδιωκόμενοι στόχοι:

α. Επίσπευση των διαδικασιών μεταφοράς του γηπέδου, για την οποία υπάρχει Απόφαση της Ελληνικής Πολιτείας από το 1977!

β. Συνολική επανεξέταση του προβλήματος αστυνόμευσης της πόλης, αλλά και της ευρύτερης περιοχής

γ. Επανασχεδιασμός, με την βοήθεια ειδικών επιστημόνων, του συνολικού κυκλοφοριακού προβλήματος της πόλης και ειδικότερα του πεζόδρομου

δ. Επανεξέταση της εκ νέου λειτουργίας αστικής συγκοινωνίας με μικρά κι ευέλικτα οχήματα τύπου mini bus (=μικρά λεωφορειάκια), που θα μπορούν να κινούνται γρήγορα κι εύκολα στον αστικό ιστό με μηνιαίες κάρτες απεριορίστων διαδρομών και δυνατότητα πληρωμής εισιτηρίου επί του οχήματος. Δωρεάν μετακίνηση ηλικιωμένων.

ε. Δημιουργία θέσεων δωρεάν στάθμευσης με χρονικό περιορισμό, πέραν του οποίου θα καταβάλλεται ανάλογο ποσόν. Οι μόνιμοι κάτοικοι του κέντρου θα εφοδιασθούν με κάρτες διαρκούς δωρεάν στάθμευσης.

στ. Καθιέρωση τακτικών ελέγχων ποιότητας του νερού της ύδρευσης 4 φορές τον χρόνο και εκτάκτως όταν απαιτείται, τα αποτελέσματα των οποίων θα κοινοποιούνται στους δημότες με κάθε διαθέσιμο μέσο

ζ. Δωρεάν ασύρματη πρόσβαση στο διαδίκτυο από το υπάρχον δίκτυο του Δήμου μέσω φόρμας εγγραφής και επαλήθευσης email  

3. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ – ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ – ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ

Η περιοχή της Έδεσσας διέθετε πλούσια και μακρόχρονη πολιτιστική παράδοση στα Γράμματα, στην Μουσική, στις Τέχνες. Μέσα στο γενικότερο κλίμα υποβάθμισης και παρακμής της πόλης, ο Πολιτισμός έγινε αντιληπτός από την απερχόμενη Δημοτική Αρχή ως μια δευτερεύουσα παράμετρος ενταγμένη σε ένα «πανηγυρτζίδικο τουριστικό κιτς» με προβολή κακόγουστων, ανύπαρκτων και ξενόφερτων εκδηλώσεων. Η περιπέτεια της απώλειας του Μουσείου είναι ενδεικτική της νοοτροπίας που διακατέχει την απερχόμενη Δημοτική Αρχή. Οι πολιτιστικοί Σύλλογοι της πόλης αντιμετωπίζονται ως ενοχλητικοί επαίτες στους οποίους χορηγούνται μικροποσά, ανεξαρτήτως δραστηριότητας και προσφοράς.

Το χαρακτηριστικότερο δείγμα αυτής της κατάστασης και έμβλημα της απερχόμενης Δημοτικής Αρχής είναι η πλατεία δίπλα στα μικρά καταρρακτάκια, η οποία προκαλεί τα ειρωνικά σχόλια των διερχομένων και διεκδικεί βραβείο ανεπανάληπτης κακογουστιάς και πολιτιστικού ευτελισμού της πόλης.

Παράλληλα, οι πολυάριθμοι αρμόδιοι και αναρμόδιοι για την ανάπτυξη ενός βιώσιμου Τουρισμού, κρίνοντας εκ του αποτελέσματος, απέτυχαν παταγωδώς. Η Έδεσσα παρέμεινε τουριστικός προορισμός του «ενός καφέ στους καταρράκτες και φύγαμε για αλλού».

Όσο για τον τομέα του αθλητισμού τα ταλέντα μας χάνονται το ένα μετά το άλλο και μια γενικότερη μιζέρια και απογοήτευση καλύπτει τα πάντα. Και όλα αυτά σε μια πόλη που είχε κάποτε ομάδες στην πρώτη εθνική κατηγορία από το ποδόσφαιρο μέχρι τον στίβο και αθλητές πανελλήνιας εμβέλειας.

Επιδιώκουμε:

α. Επίλυση του χρονίζοντος προβλήματος της συνοικίας «Βαρόσι» - Αξιοποίηση με την στήριξη-καθοδήγηση του Δήμου

β. Άμεση προτεραιότητα με κινητοποίηση των απανταχού Εδεσσαίων για την συστηματική ανασκαφή των αρχαιοτήτων του Λόγγου – Τουριστική αξιοποίηση της περιοχής με δημιουργία Αναψυκτηρίου σε συνεννόηση με την Αρχαιολογική Υπηρεσία.

γ. Επανεκκίνηση του σχεδιασμού για τη δημιουργία του Μουσείου. Μια πόλη  20.000 κατοίκων, με ιστορία που χάνεται στα βάθη των αιώνων, με σημαντικό όγκο αρχαιοτήτων στην ευρύτερη περιοχή εξακολουθεί να είναι χωρίς Μουσείο,

δ. Η Έδεσσα πρέπει να καταστεί προορισμός για εκπαιδευτικές σχολικές εκδρομές καθώς μπορεί να προσφέρει ιστορικές και περιβαλλοντικές γνώσεις σε μαθητές όλων των εκπαιδευτικών βαθμίδων.

ε. Δημιουργία και επισήμανση και άλλων πόλων έλξης με σκοπό την αξιοποίηση του τουρισμού κι εκτός της περιοχής καταρρακτών – Επανασχεδιασμός των τουριστικών αφίξεων με στάθμευση λεωφορείων στο Ξενία και επιβίβαση στην περιοχή Καταρρακτών, ώστε να υπάρχει η δυνατότητα επισκεψιμότητας στην Αγορά, αλλά και σε άλλα σημεία της πόλης

στ. Επικέντρωση στην σωστή τουριστική προβολή και διαφήμιση της πόλης που μέχρι τώρα η απερχόμενη Δημοτική Αρχή παραμέλησε.

ζ. Δημιουργία Επιτροπής Τουριστικής προβολής στελεχωμένη από ειδικούς και επαγγελματίες γνώστες του αντικειμένου για την προβολή και την διαφήμιση και στενή συνεργασία με επιχειρηματίες για την ύπαρξη μακροπρόθεσμης στρατηγικής, με την παράλληλη κατάρτιση ετήσιου προγράμματος τουριστικής προβολής που θα ανανεώνεται, θα προσαρμόζεται  και θα βελτιώνεται ανά 6 μήνες ώστε να έχει τη μέγιστη αποτελεσματικότητα.

η. Συνεργασία με τους υπόλοιπους Δήμους του Νομού Πέλλας για γενικότερο σχεδιασμό και κοινή στρατηγική προσέλκυσης εκπαιδευτικού τουρισμού από την υπόλοιπη Ελλάδα.

θ. Κατασκευή κλειστού σταδίου στην περιοχή Προάστιου – Καισαριανών


(Συνεχίζεται)